Ett företags chans att överleva och lyckas beror till stor del på en sak: förmågan att rekrytera rätt. Rätt medarbetare kan öka effektivitet, driva innovation och bidra till långsiktig framgång. Men när rekryteringen inte blir rätt kan företaget påverkas negativt både organisatoriskt och ekonomiskt. Så vad kostar egentligen en felrekrytering?

Vad kostar en felrekrytering?

Enligt uppskattningar från olika studier kan en felrekrytering kosta allt från 250 000 kronor upp till över en miljon kronor, och ibland ännu mer. Summan varierar beroende på rollens nivå, ansvar och hur lång tid det tar att rätta till misstaget. Oavsett roll blir dock en felrekrytering ofta kostsam. Låt oss bryta ner vad som gömmer sig bakom siffrorna.

Kostnaderna bakom en felrekrytering

En felrekrytering handlar inte enbart om lön. Den drar ofta med sig en kedjereaktion av både direkta och indirekta kostnader. De kan till exempel vara följande:

• Rekryteringen
• Lön till medarbetaren
• Sjukskrivning av den felrekryterade 
• Arbetsmiljöproblem (konflikter, hög arbetsbelastning för övriga anställda etc.)
• Skadat arbetsgivarvarumärke
• Produktivitetsförlust
• Ny rekrytering
• Kundförlust

Felrekrytering drabbar alla parter

En felrekrytering drabbar med andra ord samtliga inblandade parter. För arbetsgivaren handlar det främst om tid och pengar. För arbetstagaren kan det innebära stress, ohälsa och i värsta fall arbetslöshet. Även medarbetare och kunder påverkas. För medarbetarna innebär en felrekrytering ofta ökad arbetsbelastning och arbetsmiljöproblem. Det är inte ovanligt att en annan medarbetare väljer att avsluta sin anställning eller blir sjukskriven på grund av ökad arbetsbelastning eller andra arbetsmiljöproblem. Även kunder påverkas. Om tjänster eller produkter inte heller levereras med samma kvalitet som tidigare kan kundens förtroende för företaget minska, vilket i sin tur kan leda till att kunden väljer en annan leverantör.

Slutsats

En felrekrytering påverkar ett företag både ekonomiskt och organisatoriskt. Hur kan man då undvika att det sker? Rekrytering handlar om människor – och människor följer inga exakta mallar. Trots det finns mycket man kan göra för att minska risken: tydliga kravprofiler, strukturerade och kompetensbaserade intervjuer, en rättvis beskrivning av tjänsten och företaget samt en genomtänkt introduktion är några exempel. Om du behöver rekrytera men saknar tid och kunskap, så tveka inte på att ta hjälp. En väl genomförd rekrytering är en investering som lönar sig i längden.