Artiklar

”Människor arbetar för människor inte för företag” Det är ofta fler faktorer som spelar in när det kommer till att en medarbetare slutar, och en viss omsättning av personal kan även vara positiv. Företag som inte undersöker och kartlägger den verkliga anledningen till att en medarbetare slutar, riskerar att få detta till ett återkommande problem […]

Engagerade medarbetare ger lojala kunder som i sin tur skapar lönsamma företag.  Enligt mig behöver HR och ledningen därför arbeta nära, med en gemensam målbild och strategi. Att skapa förståelse för varandra men också till affären och våra kunder är en nyckel. Här tror jag att HR är en brobyggare mellan hårda resultat och mjuka […]

Alltför ofta skapas värdeord som tillfälliga ”tomtebloss” hos företagsledningen eller på en gemensam kickoff, men arbetet med vad som förväntas av medarbetare och hur vi ska agera i olika situationer i praktiken, rinner ofta ut i sanden… I förra veckans artikel beskrev jag och Claes Högberg vad som menas med attityder och angav ett antal […]

Att tillåta taskiga attityder och ”ohyfsat” beteende är en kostsam historia. Förutom den skada det orsakar den enskilde individen, kostar det i sämre effektivitet, förlorade affärer, sjukskrivningar, personalomsättning, sämre arbetsgivarvarumärke m.m. listan kan göras lång. Dagens artikel är skriven tillsammans med Claes Högberg på www.attityder.nu där vi försöker beskriva vad som menas med attityder, samt […]

En god arbetsmiljö syftar till att bidra till både företagets och medarbetarnas utveckling och välbefinnande. För att uppnå idealisk arbetsklimat behöver det finnas kunskap, medvetenhet och en god kommunikation. Och arbetsmiljöarbetet behöver vara en naturlig del i den dagliga verksamheten. Förr handlade arbetsmiljöarbete främst om att minska risker i den fysiska arbetsmiljön, men under 1970-talet […]

  “Arbetsgivaren bör så tidigt som möjligt introducera arbetstagaren i arbetet. Det gäller särskilt arbetstagare som saknar tidigare erfarenheter av arbetslivet. Introduktionen bör ge en uppfattning om arbetstagarens egna arbetsuppgifter och sambandet med andras, inblick i hur verksamheten i stort fungerar och om vilka risker som finns i verksamheten. Introduktionen bör också beskriva det systematiska arbetsmiljöarbetet, […]

” I omvärlden sker förändring och utveckling i snabb takt vilket kräver att organisationer är flexibla och har god anpassningsförmåga. Förmågan att attrahera, rekrytera utveckla och behålla rätt kompetens är parametrar som särskilt påverkar möjligheterna att nå̊ framgång och hävda sig i en konkurrensutsatt omvärld ” (Swedish Standards Institute, 2018) Utifrån ovanstående beskrivning är det […]

Att tid är pengar är redan känt, så vad kostar det företaget då att anställa fel kandidat? Som många av er vet så är det vanligt att rekryteringsprocesser är långa och utdragna och att det drar ut på tiden kan i sig vara en orsak till att de blir mindre lyckade. Orsakerna till att det […]

Jag vill verkligen understryka att en felrekrytering ska ses från bådas perspektiv och det är något som kostar tid och energi för båda parter. Från ett arbetsgivarperspektiv handlar det ofta om att arbetstagaren inte levererar det som krävs inom en rimlig tid, det kan ske genom underprestation eller avsaknad av kompetenser och kvalifikationer som efterfrågats. […]